Was macht eigentlich Alex Deitermann?
Dinge loszulassen, die einem viel bedeuten, ist verdammt schwierig. Insbesondere, wenn man sein Herzblut, viel Zeit und Geld hineingepackt hat. Gerade Inhaber von Unternehmen leiden oft darunter, wenn sie die Führung abgeben müssen.
Gut, dass Alex Deitermann dafür bestens ausgebildet ist.
Er selbst ist ehemaliger Unternehmer und hat einige Gründungen und Übergaben/-nahmen erlebt, darunter auch eine äußerst schmerzhafte. Aus diesen Erfahrungen hat Alex gelernt, wie unglaublich einschneidend die Trennung von dem eigenen Geschäft sein kann. Deshalb durchlief er die Ausbildung zum systemischen Management Coach, um anderen in dieser Angelegenheit unterstützend zur Seite stehen zu können.
Hauptsächlich konzentriert Alex sich auf den Generationswechsel in Firmen, meist Familienunternehmen. Hier haben die Inhaber, die meistens auch die Gründer sind, starke Blockaden und schieben das Thema vor sich her. In 1 zu 1 Beratungen, aber auch in Familiensitzungen, klärt Alex auf, was nun die nächsten Schritte sein sollten, damit die Übergabe sauber und unkompliziert verläuft.
Dabei kaut er den Betroffenen nicht einfach eine Lösung vor, nein. Vielmehr motiviert er zur Reflexion der Situation und der Aufgaben.
Den Inhabern müssen ein paar Dinge klar werden:
– Führen die Kinder das Unternehmen weiter?
– Vertreten sie dieselben Werte?
– Wissen sie alles rund um das Unternehmen?
“Jedes Unternehmen ist der Spiegel des Unternehmers.”
Alex verhilft durch seine Betreuung dazu, dass mutig und zuversichtlich dem Generationswechsel zugearbeitet wird. Das Entlastet auch maßgeblich die Inhaber, die sich zunehmend mehr auf das neue Kapitel in ihrem Leben konzentrieren und neue Rollen für sich entdecken können.
Das können viele schlichtweg einfach nicht alleine.
“Eine erfolgreiche Firmenübergabe oder einen Generationswechsel schafft niemand alleine.”
Der Grund dafür liegt in den möglichen Interessenkonflikten.
Es muss darauf geachtet werden, wo die Prioritäten liegen:
– vom Unternehmer
– vom Nachfolger
– vom Unternehmen
Konflikte emotionaler Natur müssen dabei aus dem Weg geräumt werden, um die rationale Intention der beteiligten Personen zu identifizieren. Die Firma muss von der Familie getrennt betrachtet werden, damit emotionale Aspekte die Entscheidung nicht trügen.
Es ist offensichtlich, wie viel Arbeit ein solcher Wandel mit sich bringt und wie viele Schwierigkeiten darunter schlummern. Ein fehlgeschlagener Generationswechsel führt meistens zum Scheitern der vorher blühenden Firma.
Alex Deitermann spricht aus Erfahrung. Er ist ehrlich und authentisch. Bei ihm weiß man, dass mit seiner Beratung alles gut werden wird. Er wünscht sich, dass Unternehmer den Mythos überwinden, es alleine schaffen zu müssen und rechtzeitig Unterstützung suchen, damit sie den Wandel erfolgreich schaffen.
Dafür steht er jederzeit helfend zur Seite.
Ein Bericht von David Dannenberg
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