Personalauswahl und Personalentwicklung

Wer ist die richtige Person für die Stelle? Wer sind meine Potenzialträger? Wen sollte ich befördern? Wie kann ich meine Mitarbeiter gezielt in der individuellen Entwicklung unterstützen?

Ich unterstütze meine Kunden bei der Identifikation erfolgskritischer Anforderungen, designe maßgeschneiderte Kompetenz- und Potenzialmodelle und entwickle effiziente und faire eignungs-diagnostische Assessment Prozesse und Instrumente. Ich führe zum Beispiel Assessment Center, Development Center, Management Audits, Potenzialanalysen und Executive Audits durch und qualifiziere Ihre Mitarbeiter entsprechend. Hierbei kann jedes Verfahren auch ein Beitrag zur Transformation in die Zukunft sein und ein Lernmoment in der Organisation und beim Einzelnen auslösen.

Interessiert? Termine und Preise erhalten Sie auf Anfrage. Dann nehmen Sie bitte Kontakt mit Sandra Sester auf.

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